中国建设部2002年出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》中明确规定,“逐步取消毛坯房,直接向消费者提供全装修成品房”。倡导新建住宅“全装修”,体现国际化生活,以避免二次改造造成的结构破坏、浪费和扰民等现象。
  随着优品道、珠江国际、万科、壹号公馆、鹭岛国际纷纷推出精装房,成都“精装房”时代的来临似乎越来越近。与此同时,万科集团董事长王石对媒体宣布:“今后万科只卖精装修房。”此言引起了业内对精装房的热烈讨论。面对精装房市场的蛋糕诱惑,家居企业该如何应对?这又会给家装公司带来怎样的冲击呢?

  成都装饰协会秘书长廖芸
 
 新空间装饰公司董事长黄彦

 

 业之峰成都公司副总经理陈福彭
 
 川豪装饰公司李大震
 龙发装饰成都公司蔡宏月
 
 美家堂装饰公司陈朝
  成都清水房的均价在6、7千,精装以后就是8、9千,但是装修成本没有这么高,开发商认为花了大的精力,顺势增大报价空间。但是这个报价空间就转嫁给了消费者。
  开发商和家装公司合作精装房,会形成一个工装的模式(招投标的方式),工装会有贿赂的嫌疑,会有腐败的现象。过程不干净,牺牲的就是消费者。
  机遇和挑战并存,会形成一个新的模式和方式去合作精装房。在质量和设计上,对于家装公司来讲,有专业化的解决方案,可以做到得心应手。而开发商面临这些问题就很恼火,一个成熟的开发商,会有专业化的公司帮他解决这些问题。所以我们需要平衡利益和个性化的问题。
  这更需要家装公司提高品牌影响力,提高消费者对你的选择性;提升技术含量和技术能力;提升售后服务,体现出品牌家装公司和开发商合作,在质量上就会有保证,在个性化方面有保障,靠硬工夫来博弈。 <详细内容>
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