近杜甫很忙，家居人更忙。房天下联动发起《2012家居人“忙”度大调查》，通过对各地卖场、装饰公司与家居建材企业老总、职业经理人、代理商经销商、设计师、导购员、行业专家及媒体人等各类人物的调查采访，反应家居行业忙碌现状，总结淡季市场下的行业突围思路与可行方案，为行业企业发展提供有价值指导。
经过15年的发展，升达地板早已名满天下。2008年，随着升达林业（股票代码：002259）上市成功，公司也随之驶入发展的快车道：升达造林公司、升达人造板公司（三个全资工厂）、上海竹业公司、升达装饰有限公司、升达地板公司（三个全资工厂）、升达门业等众多子公司的发展也再上新台阶，已顺利完成了升达家居的基本框架建设。
如今，升达全面开启整体家居战略，升达家居的发展理念：以木制品为 ，多元化发展， 终完成整体家居木制品（地板、室内门、衣橱柜、木质家具）的全屋订制。2012年，受上游房地产市场影响，下游家居企业也受到波及，面对新形势、新变化，升达家居也在积极寻求突围之路。以下是房天下记者对升达林业家居事业部市场企划总监刘劲松先生的 专访。
【访谈嘉宾】升达林业家居事业部市场企划总监 刘劲松
【访谈记者】房天下 曾晓婷
【访谈时间】2012年4月13日下午3：00
以下是访谈实录<<<<<
【房天下】刘总，您好！感谢您接受房天下《家居人“忙”度大调查》。请问您 近在忙什么？
【刘总】 近我超级忙，主要是四方面的事情：品牌推广、营销升级、产品创新及门店改造。2012年家居行业的整体形势不容乐观，对品牌而言面临极大的挑战。接下来，升达将重点推出 品牌，以应对市场新变化。
如今，传统专卖店面零售加节日促销日渐艰难，升达也在进行营销升级，寻求新模式。升达现在倡导的是“整体家居解决方案”，我们对产品线做了全面的调整，由原来的单做地板，发展为地板、木门、柜体、壁纸等系列产品，真正实现全屋定制，满足消费者多样需求。
【房天下】升达今年同期的业绩与去年相比如何？
【刘总】家居行业今年的整体状况不好，各大品牌的业绩都出现了不同程度的下滑，升达也受到了一定影响。
【房天下】一季度家居市场整体反应冷淡，对此您怎么看？您认为当前的主要问题在哪里？
【刘总】从宏观层面来看，房地产市场不景气，房价持续下跌，消费者持币待购，很多人仍持观望态度。从营销模式来看，一级市场在营销方式较多，比较灵活，家装模式与团购模式都比较盛行，二三级市场在营销模式上相对薄弱。由于二三级市场 巨大，所以很多品牌也集中精力主攻二三级市场。
【房天下】在刚刚过去的清明节、3•15，房天下记者调查显示，各地市场反应不一，比如北京已经出现小阳春的热闹场景，而成都市场反应相对冷清。您认为当前家居市场的温度是多少。请用春夏秋冬的天气温度来表示，并对此进行阐述。
【刘总】家居市场当前的温度应该是秋天。 明显的便是之前的富森地板节，相比前几年，今年地板节客流量大大降低，市场极为冷清。面对冷清的市场大环境，各家的压力都巨大。
【房天下】“五一”快要到了，这是继3•15之后商家普遍看好的重要促销节日，请问升达为此做了哪些准备，有哪些营销亮点？
【刘总】“五一”应该是2012年市场走势的风向标，如果“五一”不能发力，下半年的压力会加倍。升达为此也将全力一搏，争取占领更大的市场，至于我们的营销亮点暂时无法透露。我相信，通过前期预热准备，升达一定会在“五一”打一场漂亮的翻身仗。
【房天下】面对新形势、新变化，升达还做了哪些战略调整？
【刘总】除了刚才讲到的升达由“地板”转向“整体家居”，我们还将重点开拓工程渠道， 是发展非毛坯房项目。非毛坯房市场巨大，升达已经日渐重视这一块市场，目前我们在河北、大连等地区已与万达达成战略合作。
【房天下】非毛坯房蛋糕诱人，不过要真正做好这一块市场却不是那么容易。从毒地板到“纸板门”，非毛坯房屡陷质量门，对此您又是如何看的？
【刘总】毒地板事件为行业发展敲响警钟，无论是开放商还是建材商，都意识到了质量把关的重要性。非毛坯房市场由混乱到规范需要一个过程，从另一个方面来看，非毛坯房市场将越来越规范，各项标准将逐步完善。
【房天下】在房天下去年的“进社区”带动下，家居行业随之掀起了“社区营销”热潮，请您谈谈您对家居企业进社区的看法。
【刘总】家居企业要突围而出，就不能再走传统的套路，社区营销是未来大势所趋。对于进社区的方式，我们还需要进一步探索，进社区需要分阶段分步骤有计划的推进。按照传统的方式，进社区就是打通关系，进入小区摆摊设点，派发传单，寻求客户，这种方式成本高，且效果并不明显。我认为，家居企业进社区需要整合营销，借助媒体、品牌的力量，真正打入社区市场。
《家居人“忙”度大调查》调查问卷
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