创美家居的董事长 林超 先生
那么前一段时间的时候，我给一个税务的高层讲这个问题，他们现在对家具行业的这个问题也比较看中，就是说如果国家的税收政策在紧一点，沿海现在也有体现，我们企业也应该考虑，我们要生存和发展，我们首先要考虑到利润，我们要做价值化的东西，这就是品牌。
形象，四川家具我觉得从形象方面来说，有一些做的很好，但是还是一个问题，就是整体的形象太差，这个涉及到我们的营销和终端、包装等。当然现在大家也意识到这个问题，刚才还是我的一句话“刻不容缓”，因为这个差距将会越拉越大。所以在世界和全国的主流卖场，四川的家具进入不是很多的。所以这一点我们作为本土的流通行业的时候，真的，我是非常希望我们四川造的家具能够给我们四川流通企业的时候，一到现在强劲的发展，走向全国走向世界。
所以我讲，就是说，我们要整体实力和强势品牌，这样才能打造，给四川家具行业做一个质的飞跃和提升。那么产业链和资本的整合，形成一个整体，我觉得香港家具做的非常好。他是几十家，上百家，每一家拿出来都是非常强势，那么他几十家、几百家的时候，他不在一个线上面去做，可能有做沙发的，有做古典的，每一个亮点都显现的非常强，那么四川的家具我觉得特别是中高端这一块的时候，丢分太多，我们如果没有中高端的产品，就像我们没有高科技一样，我们就丢失了这一部分的东西，所以这一点我觉得香港的企业，虽然他很小但是他也再利用我们内地的资源，它们在这个方面我觉得他的产业链和产业整体的整合做的非常好，我的企业一定不要去做最大的龙头，但是我们可以去形成一个链，我最近看到一个现象，就是我们打造产业园就是一个非常好的思路，他可以整合我们上下的链，有几个带动几百个，大家做成我一个托拉斯，这样四川的家具行业才能真正的走向全国走向世界。
第四个问题，就是又好又快的可持续发展。我刚才讲了，多少差距很大，那肯定我们将会是快速的发展。现在中央提出来的不是又快又好，而是又好又快。我想这两个字的颠倒，其实也是给我们的家具提出一个今后发展的方向和思考的目标，四川家具业，这两年的发展也是很快，但是如果欢悦又好又快的发展，我对此还是充满期望和信心。四川即能造出天时这个世界级的战斗机，而且世界上第一个人造太阳也在四川诞生，还有波音飞机的飞机头也是我们成都造的，这些都能达到世界的领先水平，再加上5000多年成都金沙的古文明，这都说明中国西部在世界都穷所作为。但是同时我们也应该有危机感，就是东部沿海和国际资本都会垂于西部的这一块蛋糕。今天的地产业，大家是有目共睹的。可以讲，全国的所有地产巨头全部进入成都，而且据我所知，它们获取的利润，比他们在本土高的多。像龙湖地产，在重庆做了那么多年，真的没有赚到什么钱，在成都开一个盘赚了三个多亿。我们既然是四川的企业家，摆在面前的商机没有抓住的时候，我们将非常遗憾和可惜。
我想我们四川将会有品牌的优势来共同打造，目前我们不要步入房地产的后尘，我们本土的企业，还有一两家在对抗，其他的都基本上转战二三线市场，利润大部分被外来的企业拿走。所以我想创美作为本土的企业，也会爱西部，也会打造强势的西部品牌。
我们在流通行业的时候，有很多朋友我也认识，有北京、有上海的，他有带动一个沿海的品牌，最多的时候做到五六十家专卖店，我想就是他品牌的经营力，制造了我们的忠实的客户，我想我们四川的家具如果在全国有这么好的经销商给你做五六十家专卖店，因为他能赚到钱，他能看到希望，在北方有一些做家具的个人老板，已经做到一万八千平方米，我也很吃惊我问他说，你你做到一万八千平方米都可以开一个独立的商场了。他给我说的不一样了他说肯定我比你赚的多，为什么，我赚1亿，我有工厂做后盾，我开一万八千平方米，我是有平品牌的。所以我从这一点来提供一些参考，我们有强势的品牌，有附加值极高的产品，但是我们没有非常好的形象，那我想我们的终端的销售渠道，将会是带来财源滚滚。因为在国外这是非常考究的。就是他的代理制与终端是分开的，现在沿海有几个大厂目前也在这样做，这也是非常危险的信号，为什么呢？他可以用最专业的人去做终端，但是你毕竟要有一个前提，就是表现有形象和品牌。
在这里只能是一个抛砖引玉，鄙人一些微不足道的见解，提供大家参考，在这里我还是提出一个期望，创美家具业是一个本土企业，我们愿意下来和大家交流，我们也可以一道携手走出国门和走向全世界。谢谢大家！
主持人：林总刚才的侃侃而谈，确实为我们带来了一组非常惊人的数字，国内以及国外的沿海地区的家具产业，他们每一年的出口份额和我们比起来，我们只占到微不足道的一点，但是我们现在要紧紧的抓住机遇刻不容缓，向林总这样的人，他已经为大家创造了一个非常好的流通渠道，希望大家都能参与进来，为西部的家具添砖加瓦。
接下来我们有请的是中国赢沙龙策略机构战略管理顾问、MBA教授周泰先生来为我们做主题演讲。有请。
