主持人：各位亲爱的朋友大家下午好！欢迎大家回到我们的论坛的现场。我们将继续咱们中国西部家具发展当中的现状和问题，进行一系列的讨论，在今天的上午的论坛当中，我们确实谈到了西部家具存在的一些劣势和优势，谈到了我们有非常丰硕的人力资源和物理资源。这都给我们传达了非常好的信号，上午我们是从产业分布和工业制造的角度来探讨了问题。我们知道一个产品制造出来了，必须要经过一个良好的渠道来流动的才能够体现他的价值，所以我们下午的主题是“家具商业流通的西部崛起”，我们首先有请成都非常出色的创美家居的董事长林超先生为我们带来非常精彩的演讲。有请。
创美家居的董事长 林超 先生
林超：各位领导，各位嘉宾同仁，今天准备的比较匆忙，就没有PPT。既然今天是我们行业的中国家具的西部论坛。那我想就是从我们行业的角度然后对西部家具把我个人的一些看法，作为一个简单的阐述。那么我的题目是“从世界的高度看中国西部家具产业的崛起刻不容缓”。
第一个就是一组惊人的数据对比。迪凯亚（音）家具06年全球销售额达到140亿人民币，在33个国家，开了230家加盟店。最近从瑞典已经杀到了我们的心脏——成都了。我是做流通的，我对外资扩张的时候，赶到出现在美国的豪门地铺，05年全球销售收入超过6400亿人民币。美国的海鸥斯（音）家具制造，全球销售额达到160亿人民币。我们的邻国，越南，一个小小的国家，06年家具出口达到170亿人民币。而中国家具产业，三大基地的四川省，05年家具出口在3亿多人民币。当然这里面我估计有一些企业，因为可能从海关的渠道，我们知道从广东去走，这些不是一个非常准确的数据。但是我的这个数据来讲，不到中国出口家具份额的0.5%，而中国的家具出口占世界第一，已经取代了老派的加工制造强国意大利。那么成都产业的生产总值，不及美国的海鸥斯一家，那么做流通的四川的家具的企业，没有一家单列能够超过6个亿的销售水平。这就是西部家具产业同世界、同沿海地区的差距，当然我们也就不一一列出。
第二的问题就是家具产业巨大的商机，抓住机遇是刻不容缓，我们通过同世界巨人的数据对比，知道了四川家具业的差距和我们的起跑线，同时也知道了这条产业大道有多么的宽阔和诱人，里面有多大大商机和机遇。但是我觉得应该冷静的思考，机遇和挑战是同在的。
在这里，请允许我借鉴我们一个兄弟行业的境遇，国内涂料产业的境遇可以我给我们强响一个警钟，从华润涂料的收购案说起，美国市场使用涂料是中国目前的9倍，中国人是美国人的13倍。那么大家可想而知，这是一个多么巨大的蛋糕，虽然并购是一个市场的行为，但是其结构是221家外资涂料企业分走了中国的涂料企业的利润。中国的涂料企业得到了不到40%的利润。外资企业把肥肉都吃光了，内资企业可以讲，只喝了一点清汤。从国内涂料产业目前的境遇，我们联想到了家具行业，我们这个数据是相差不大的。大概是多10倍，而中国人是美国人的13倍，这也一个巨大的市场和产业。我们家具产业会不会步入涂料和汽车行业的后尘。值得大家深思，所以这是一个刻不容缓的道理。
那么第三，设计品牌形象整体推进，产业链资本的整合，我们四川家具业要缩小同世界的巨大差距，同沿海制造业的差距，其出路比较从家具业的灵魂——设计抓起，从企业的起步阶段，走一些捷径我觉得可以理解，但是四川家具业抄袭太严重，缺乏一些自己的设计，是产品缺乏价值感，这对企业的发展是非常不利的。当然四川也有一些好的品牌，但是我觉得还是缺乏品牌。因为什么呢？就是缺乏整体的品牌，整体很重要，美国之所以强大，是因为他整体强大。那中国也有卫星和原子弹。但是他在很多行业整体不是太强大，所以他给世界的强国比的时候，他的差距就非常大。所以我讲，四川家具一定要提升整体的实力，而不是几个好的品牌就可以代表四川。所以我们流动行业的对家具制造业的一个比较殷切的希望。那么既然要做世界的品牌，如阿玛尼、路易斯威登等店，当时我给他们店长讲，他们200万平方米，每个月都不可能小于300万的销售，这就是品牌的价值。所以这一次材料的上涨之风的时候，各个企业家这知道时候应该有一个深思，如果我们不做附加值极强的产品，没有品牌，一个产业他肯定会随着我们的上下链的变化而变化。那么材料的上涨必然会引起家具行业的价值的变化和利润的变化。
