张维：好，谢谢！刚刚大家在劣势中提到了一些问题，值得我们思考。比如刚刚郭总提到的关于品质、品牌，关于设计，也包括我们陈先生提到的关于我们的视野，也包括谭先生提到的关于出口的问题，等等一些问题，包括刚刚我们的王教授也特别阐述了他根据全国同行业的一些规律提高的问题，这些问题也需要一一解决，但由于时间的关系，我们留到下午、晚上再来探讨。
最后我们请嘉宾用一句话来阐释您为成都家具产业的崛起发挥什么样的作用？
郭力兵：我希望我们今天的论坛，各位朋友在观念上有点启发，不要有大的转变，你想想你未来5年企业的发展方向。
嘉宾交流
张维：你刚刚一直在写什么？程总通过这个来阐述一下？
程宇：我觉得这是我们成都家具行业发展的一个机会，我个人希望，我本人在明珠家具公司，为企业作出贡献，我也希望我个人能跟我们成都家具行业的同仁多交流，能为我们成都家具行业的发展做出自己的贡献。
张维：刚刚讨论到视野概念，抱团这个工作就交给你来做。
程宇：希望能。
张维：谭先生谈谈。
谭先生：对这个行业只能是积极的去把自己的事情做好。配合我们的企业一些做市场。假如说需要我们支持的时候。我们是保持一个开放、学习的心态，积极的做自己，做市场。
张维：刚刚你听到的问题，可以跟郭总探讨一下，我相信他那儿有很多解决的问题。
谭先生：我打一个比方来说，我们现在成都家具产业言比方说是一部正在酝酿的大片，我们成都香江集团就是这一次制片的策划，那我们新都区就是这片子的总导演，各大企业可能就是这次片中的演员。所以说我们都想把这部戏演的非常好，我们也希望成都香江集团能捧出几个名将出来，所以我们当演员的要把这一部大片演好，我们也能得到一部好的剧本。
张维：最后的总结我们交给我们的教授，有请！
王缉慈：我希望今天通过这个会向大家传达我的一个最新研究的信息，就是中国这样的依靠低成本的产业集群，他是没有竞争力的。也就是说这样的产业集群是不能保证促进创新的，不像国际上其他的产业集群那样都是促进创新的，都是促进区域发展的。所以我想我们成都的瞄准真正产业集群的发展，我希望能够健康、有序的规划和实施。我对他这样一种项目，我觉得需要我的话我可以做一点儿脚踏实地的调研，提出一些看法来。另外我想给大家传递的是国际风云变换，所以我们强调创新和强调创造力创意这方面，目标是不能动摇的，但是要经过很长时间的努力。就是要有一个长期的思考，所以我想在未来应该把这样一种项目，看成是一种风险还是比较高的项目，要保证他的实施首先要坚定不移的坚持一种方向。国际上工业园区失败的很多例子都是因为决策者在一定的时期内觉得不行了就放弃了这种方向，所以就导致失败了。但是这是很难很难得，就是一届政府发现不行了节开始变化了房地产，或者是开始变成了高档别墅，这样就失败了。谢谢。
张维：好，再次感谢王教授。我建议台下的朋友对我们台上5位嘉宾的致辞表示感谢！谢谢。
可能大家觉得刚刚那一段精彩的论坛会给我们留下非常深刻的印象，也会觉得有太多引发的问题值得我们思考甚至是需要亟待解决，我相信在接下来的日子里面，我们这样的大聚会，这样的论坛相信会一次又一次的呈现给大家，希望大家积极参与。在这里我预告一下，在今天下午两点我们在这里进行家具商业流通的西部崛起的讨论，希望大家过来参加，我们上午的论坛就结束了。谢谢大家的参与！
