嘉宾交流
郭力兵：第一个是价格优势、这个很明显，在全国各地都有反应，还有作为服务优势他做的很细。但是也有不足，还有将来员工优势越来越明显，虽然成都人恋家，但是通过10多年的家具产业的发展，有一些熟练的员工，比较好的基层领导，川籍的都想归家，回家。我就没有这个区域差别，我希望在座的企业家把这一部分资源用好。把这些资源用好，有很多广东的人用好。熟练的技术工，优秀的管理工，把他们用好。
张维：听听程总的高见。
程总：我觉得成都优势很多，写三个少了一点。第一个是集群，现在还没有形成完全的产业集群，但是有一个非常好的基础。因为有一个现象，很多重庆家具企业搬到成都，从五六年前就开始了，包括现在在成都做的比较好的新红娘家私也是做的比较好的。他有很好的产业集群的基础，从原材料供应到制造到商业也基本上形成了一个完整的产业链，雏形是有了。
张维：你这个信息很具我们王教授来参考。
程宇：第二个是渠道，因为我们成都的家具企业经过这么多年的发展，在全国各地进行了完善的渠道，这个渠道是非常有价值的。因为就像刚才郭总讲的泰升（音）在美国花了6800美元买了一个渠道，这也是一个优势。第三大优势可能就是资源了。包括郭总说到人力资源，包括这边我们的其他的比如说土地资源。是比东部湖南更好的，包括我们电力资源成本等等相对来说都比较低，我们现在的华东和华南地区更有优势，这也有利于产品降低价格，资源的供应在西部来讲也是非常丰富的。
主持人：三大资源，一个是集群优势，第二个是人力资源。
谭总： 这个基本上是共识，成都第一大优势是资源。还有像我们做沙发在成都还有很多厂，离我们很近。生产企业都合作非常的良好，还有土地方面也是资源。因为我们的成本很低，成本很低。资源上来是我们的一大优势，我们在人力资源上也是有优势，我们的员工素质还是比较高。但相应来讲比沿海来说，对我们来讲成本可能更低一些，像工资方方面面的待遇啊，他们在沿海拿两千一个月，跟在成都拿1200的工资年终拿回家的钱是差不多的。沿海的生活非常高。每年两次回家花费，还不能照顾家。成都相对沿海来讲，地理比较中间一些，到每一个地方算起来都比较近。以前的蜀道难可能是因为有一些路没有修好，现在四川出去高速路也四通八达，铁路也比较方便，物流费很低，很方便。
主持人：我们发现他们很多的观点是越来越接近了。其实是一个多年的市场积累的结晶，李先生说一下。
