成都明珠家具有限公司总经理 程宇 先生
程宇：尊敬的各位领导，各位来宾，以及各位家具行业的同仁们大家上午好！
作为成都家具行业的企业的一员，今天在这里听了前面几位领导，包括专家、学者对成都家具产业园的介绍和规划的前景。我觉得非常的高兴和兴奋，因为在这里我仿佛看到了成都家具产业的一个光辉的未来。从前面大家的分析我们可以看到，我们成都家具产业在现阶段已经有了很好的基础，2006年成都市政府、四川省政府都分别出文，扶持家具产业的发展，发展壮大四川的家具行业。
那么这个辉煌的未来我们成都的每一个家具企业，在这里面我们要扮演什么样的角色？或者做什么样的家具企业？或者说分什么样的一块蛋糕，这个我觉得是我们现在成都家具行业，每一个家具企业包括家具的相关企业我们应该考虑的一个问题。前景是辉煌的，到底我们该怎么做？我们要做出什么贡献？我们要获得什么样的利益？我觉得在这个非常关键的时期，我们每一个企业、每一个家具行业的家具人都需要考虑这个问题。
在这个地方我也想跟大家分享一下我个人的一点浅见，作为一个家具企业我觉得现在可能是未来的一个分水岭，在这个关键的十字路口我们该怎么走？我认为每一个企业我们应该准确定位，走适合我们企业发展的道路。成都的家具行业经过多年的发展，应该有20多年的发展。很多企业在这个过程中有了很多的积累。发展了很多的优势，我觉得这时候应该是盘点一下的时候，盘点一下我们十多二十年来的发展情况，对我们自己的企业做一个详细的分析。用很常用的STWA的分析，就是我们的企业，我们的竞争力到底在什么地方？我现阶段有什么样的优势？有什么样的劣势？我们现在面临一个什么样的机会？又有什么样的挑战？在详细分析了自己的企业和我们现在面临的环境以后，我觉得应该做一个对企业来讲有可能是影响以后，5年甚至10年的决定，那就是我这个企业究竟能做什么？我要往哪一个方向去发展？我的目标又是什么样的？我觉得对我们每个企业都必须要非常得清楚，这个清楚了我想在整个产业园，整个产业集群发展壮大的过程中，企业才可以站稳脚跟，发展壮大，持续的成长。或者最底线持续的生存。
在这个地方我也想提供一点思路，我个人的一点儿想法。刚刚郭总说，在我们的家具产业园发展中，研发是非常重要的一部分。恰恰这一点可能作为我们成都家具行业来说，可能也是我们的一个弱项，但恰恰研发又是这个产业发展中的比较高端的一部分。一个研发能力强的企业，他挣取的利润可能是更多的，他的产品的附加值可能是更高的，他的发展是有保障的。我们反过来看一下，在世界家具产业的大潮里面，意大利的家具，现在的出口产值虽然已经低于中国，但是我们可以看到意大利的产品研发是非常厉害的。他到现在为止意大利的家具占据了全球很多家具的高端市场。这跟他超强的研发能力有非常大的关系。那作为我们成都这个产业，家具产业来说，因为之前我们做的出口比较少，给整个国际上的家具行业接触不多，交流也很少，造成我们在产品的研发这一方面并不占优势。
